|
Оказываем услуги / семинары / 10.11.2020-11.11.2020 года проведен семинар «Контроль и анализ эффективности деятельности ». Лектор-заместитель генерального директора ООО «ЦПП Ветар» Пушихина Валентина Альбертовна.
10.11.2020-11.11.2020 года проведен семинар «Контроль и анализ эффективности деятельности ».
Лектор-заместитель генерального директора ООО «ЦПП Ветар» Пушихина Валентина Альбертовна.
Темы семинара:
- Контроль и анализ эффективности бизнеса через KPI.
- Контроль и анализ расходов и денежных потоков.
- Составные части бизнес-процесса финансового контроля. Финансовый анализ.
- Контроль и анализ рисков.
- Внедрение (реструктуризация) системы (отдела) внутреннего контроля.
Программа семинара
- Контроль и анализ эффективности бизнеса через KPI.
- Уровни постановки задач, планирования и контроля в бизнесе: корпоративный, стратегический, тактический и оперативный.
- Структурная декомпозиция в финансово-хозяйственной деятельности холдинга – декомпозиция результатов, процессов и ответственности..
- Внутренний контроль – часть системы управления бизнесом в холдинге; классификация подходов к внутреннему контролю в холдинге.
- Контроль успешности компании через результаты бизнес-анализа и финансового анализа.
- Четыре задачи внутреннего контроля: контроль эффективности бизнеса, контроль сохранности активов, финансовый контроль, контроль выполнения норм и правил.
- Основные финансовые отчеты для контроля эффективности бизнеса.
- Планирование использования мощностей холдинга и ДЗО – узкие места, требования и варианты решений по мощностям бизнеса.
- Система внутреннего контроля как инструмент повышения эффективности. Контроль через процесс и контроль через обособленные подразделения системы внутреннего контроля.
- Возможные последствия недостаточного финансового контроля в компании.
- Возможные последствия чрезмерного бюрократизма в вопросах финансового контроля в компании.
- Принятие управленческих решений по результатам контрольных мероприятий.
- Контроль выполнения норм и правил. Подчинение. Комплаенс.
- Контроль и анализ расходов и денежных потоков.
- Контроль денежных и товарных потоков. Казначейский контроль в территориально распределенном холдинге. Что такое финансовая дисциплина и как ее контролировать?
- Контроль закупочной деятельности по оперативным документам в единой информационной сети.
- Контроль наличия, хранения, перемещения, резервирования и отгрузки ТМЦ.
- Контроль пороговых значений наличия товаров и иных ТМЦ.
- Контроль текущей дебиторской и кредиторской задолженности.
- Контроль себестоимости.
- Методики план-фактного и коэффициентного контроля текущей деятельности подразделений холдинга
- Правильные формы финансовых отчетов и классификатор статей – залог качественного финансового анализа и управления.
- Методики анализа и оптимизации расходов: по фактической, нормативной и плановой себестоимости.
- Полная фактическая себестоимость в холдинге, ДЗО, подразделении.
- Маржинальные методы учета и контроля затрат.
- Простой и развитый Direct Costing.
- Учет по процессам, по переходам и по заказам.
- Функциональная калькуляция себестоимости – АВС и ABS анализ, драйверы расходов.
- Практические рекомендации аудиторов и консультантов по управлению и контролю расходов.
- Составные части бизнес-процесса финансового контроля. Финансовый анализ.
- Финансовый анализ и аудит как элемент системы внутреннего контроля и контроля качества всего процесса управления бизнесом.
- Какой аналитикой пользуется топ-менеджмент лучших компаний.
- Что такое «визуализация» аналитики и отчетности, и почему российские директора не понимают российских финансистов?
- Особая роль финансовых KPI в управлении и контроле деятельности организации.
- Анализ структурных, функциональных и итоговых бюджетов по подразделениям и по всему холдингу.
- Стратегические показатели ФХД подразделений холдинга на основе концепции управления стоимостью (Value Based Management – VBM): остаточная прибыль (RI, residual income); экономическая добавленная стоимость (EVA, economic value added); добавленная корпоративная стоимость (SVA, shareholder value added); денежная добавленная стоимость (CVA, cash value added).
- Драйверы роста рентабельности корпоративного капитала ROE (Return of Equity).
- Определение нормативных значений и критериев оптимальности для оценки показателей.
- Три уровня квалификации финансового аналитика: посчитать коэффициенты, интерпретировать полученные результаты, подготовить рекомендации для принятия управленческих решений.
- Управленческий баланс – главный финансовый и инвестиционный отчет о бизнесе.
- 4 основных отличия управленческого баланса от бухгалтерского.
- Оптимальные соотношения групп активов и пассивов баланса.
- Анализ и контроль платежеспособности, рентабельности, финансовой устойчивости.
- Контроль и анализ рисков.
- Риск-менеджмент как ключевой современный инструмент в системе внутрененго контроля.
- Анализ и контроль всех видов рисков в бизнесе.
- Методы диагностики и управления рисками.
- Какими показателями в структуре KPI можно выявлять и оценивать риски.
- Ограничение, контроль и мониторинг рисков через лимиты (пределы) и диапазоны KPI.
- РИСК-ориентированный контроль.
- Внедрение риск-менеджмента с помощью «Методики управления рисками». Методика представлена в формате бизнес-процесса.
- Основа риск-менеджмента – карта рисков.
- Разработка мероприятий по управлению рисками.
- Внедрение / реструктуризация системы (отдела) внутреннего контроля
- Перечень требований к эффективной системе финансового контроля.
- Подразделения системы внутреннего контроля в организационной структуре холдинга и их процессы взаимодействия со всеми подразделениями холдинга и ДЗО.
- Структура отдела внутреннего контроля и распределение функций между сотрудниками.
- Настройка системы внутреннего контроль для управления эффективностью бизнеса.
- Методология организации внутреннего и финансового контроля.
- Регламенты контроля: сроки и перечень проведения контрольных мероприятий.
- Процедуры и методы контроля: аудит, ревизия, мониторинг, надзор.
- Основные трудности при внедрении системы финансового контроля и пути их преодоления.
Связаться с лектором и задать ему вопросы по затронутым темам можно по электронной почте: auditvetar@yandex.ru.
|
|
|